- Un capo che controlla tutto e non delega è un micromanager. Figura che per un po’ abbiamo anche creduto potesse essere utile. Ora sappiamo che si tratta di un rallentatore.
- Si cresce quando c’è delega. Per delegare non c’è bisogno di fiducia ma di tempo speso in attività di formazione e trasferimento di informazioni.
- Non delegare deresponsabilizza, allontana, non rende partecipi a un progetto comune: raggiungere gli obiettivi aziendali. Sicuro che sia un buon investimento?
Ecco chi è il miglior capo che potremo mai incontrare
22 novembre 2021 • 10:00Aggiornato, 22 novembre 2021 • 11:43