Eni e il timore di una dismissione mascherata: il caso Versalis agita Mantova

MANTOVA – Le fabbriche di Mantova s’assiepano dove il fiume Mincio forma il lago inferiore. La perla dei Gonzaga vive di cultura e agricoltura, ma pure grazie a loro, compreso il petrolchimico di Eni Versalis. Anche in Pianura padana, però, l’economia trema. Tra produzione industriale in calo e guerre che cavalcano la fame di combustibili fossili e la globalizzazione fallita. Non sfugge un comparto energivoro come la chimica di base, di cui Versalis è leader. Nel 2024 Eni ha varato un Piano di trasformazione per i siti di Mantova, Ferrara, Ravenna, Porto Marghera, Porto Torres, Brindisi, Priolo e Ragusa: due miliardi di euro d’investimenti, un taglio delle emissioni di CO₂ di un milione di tonnellate e poi fonti rinnovabili, circolarità, specializzazione. La riconversione, da terminare entro il 2029, dovrà attutire una crisi che morde l’Europa. Gas russo o no? Il gioco dell’oca dell’Eni La vertenza Così, nel 2025, s’è siglato un protocollo davanti al ministro delle Imprese, Adolfo Urso. Eni ha promesso di salvaguardare «l’intensità industriale e occupazionale», convincendo i sindacati. Tranne la Cgil. Ne è nata una vertenza che tocca ottomila dipendenti diretti e 24 mila nell’indotto. Anche nella città virgiliana c’è tensione. «Dopo la chiusura di Ragusa, il Piano ha decretato quella degli unici cracking italiani: Brindisi e Priolo. Cioè i forni da cui uscivano le materie prime, come l’etilene, necessarie per alimentare le altre attività. Già dal 2022 subiamo gli effetti dello spegnimento di Porto Marghera». Lo spiega Andrea Loddi, segretario generale di Filctem Cgil Mantova: «S’è interrotto un ciclo continuo che collega i restanti poli del Nord. Poiché per congiuntura di mercato non conviene produrre etilene, lo si importa via mare dall’Asia e solo se c’è domanda. Il risultato è che qui viaggiamo al 60 per cento della capacità. In una quindicina d’anni, gli interni sono scesi da 960 a 830. Mancano 15 unità. Ora la scure s’è abbattuta sugli appalti. Cassa integrazione nella logistica; meno addetti a mense, pulizie, manutenzione; contratti brevi. Peraltro, sotto certe soglie di produzione e personale sorgono pensieri per la sicurezza». L’Eni e gli affari con la spa vicina a Trump. Ombre sul gruppo che vende gas all’Italia Eppure il settore genera elementi indispensabili per filiere cruciali. Plastica inclusa. «La mano pubblica non sa indirizzare le politiche industriali su asset strategici. Si parla del ramo di una delle maggiori partecipate di Stato», commenta Michele Orezzi, segretario generale di Cgil Mantova: «In 24 ore, Urso ha invocato il rilancio della chimica di base nell’Ue e benedetto l’atto che ci condanna a dipendere dall’estero». In gioco c’è la transizione ecologica: «Un traguardo comune. Ma nella quotidianità la plastica serve. Il problema è: come produrla? Usare etilene trasportato su navi è un modo per scaricare altrove le emissioni». Si teme lo smantellamento mascherato. «L’affare sono gli idrocarburi», dice Aldo Longo che ha lavorato nel centro di ricerca Versalis di Mantova, il più grande, per 37 anni: «Eni punta su scoperta di giacimenti ed estrazione; fa utili acquistando da paesi produttori a prezzo di costo e rivendendo a prezzo di mercato. Non ama i rischi dell’innovazione: tende a comprare strutture esistenti per cederle o dismetterle quando diventano obsolete». L’Eni e gli affari con la spa vicina a Trump. Ombre sul gruppo che vende gas all’Italia Il caso Mantova E il petrolchimico? «Mantova ha 160 ricercatori. Gli ultimi assunti, nel 2012, sono stati perlopiù spostati in uffici commerciali. Chi è rimasto non ha fatto carriera e, alla lunga, s’è dimesso. Sono state tagliate le spese per formazione e aggiornamento. Ai vertici sono stati nominati avvocati o amministrativi. La ricerca è un onere da alleggerire tramite collaborazioni con gli atenei e microprogetti in joint venture. Ecco la vittima sacrificale per abbassare costi e impatto. Peccato che si cancelli un patrimonio nazionale di competenze». A Mantova, dal canto suo, Versalis ha aperto l’impianto pilota Hoop® per il riciclo chimico della plastica. «Il progetto – annuncia – procede con le fasi d’ingegneria e sviluppo di potenziali partnership. La decisione finale d’investimento è prevista entro fine anno». A Brindisi, dopo l’accordo tra Eni e gruppo Seri, s’è avviato l’iter per creare «una filiera integrata di batterie al litio stazionarie di nuova generazione» e «un hub tecnologico per l’accumulo energetico». Mentre a Priolo si demolisce il cracking per realizzare una bioraffineria con Q8. Eni e la crociata contro ReCommon per l’intervista a Report: pronta un’altra causa civile Versalis ribadisce il rispetto dei patti. «Il personale di Priolo è impiegato nella messa in sicurezza e nella dismissione delle apparecchiature e lo sarà per la costruzione e l’operatività di quelle nuove. Si predisporranno attività per riqualificare le competenze professionali». Idem a Brindisi. Per Loddi, invece, «fungono da monito i programmi disattesi a Porto Marghera, dov’è sparito il 25 per cento dei dipendenti e dove i confederali celebreranno il prossimo Primo Maggio». Licenziamenti e ammortizzatori sociali: zero. Solo trasferimenti, riorganizzazioni, pensionamenti. «Il saldo occupazionale non varia perché s’accorpano startup e società. Ma il concetto d’intensità è ambiguo», avverte Orezzi: «E c’è il pericolo della vendita di Versalis, pure in modalità “spezzatino”».