Il caso Malagò è la prova di un sistema al tramonto. Solo una rottura può ricostruire la dirigenza sportiva

Non è una questione personale. E chi prova a ridurla a questo livello dimostra di non cogliere la crisi che attraversa la governance dello sport italiano. La vicenda che coinvolge Giovanni Malagò, dal nodo del tesseramento alla sua ineleggibilità, non è una faida di palazzo: è il sintomo di un sistema al tramonto. Per un secolo l’ordinamento sportivo è stato chiuso all’interno di una bolla di auto-referenzialità, dove le consuetudini operative potevano sovrascrivere gli statuti. In questi giorni, la difesa istituzionale si è appellata alla “prassi consolidata” per derubricare l’assenza di un requisito di candidatura a un semplice cavillo burocratico. Così, nel tentativo di minimizzare ha di fatto smascherato e confermato la natura del sistema: un modello di potere in cui le regole valgono per tutti tranne che per l’oligarchia che presidia gli enti apicali. Il caso Malagò e il tesseramento in Figc: cosa succede se la procura accerta l’irregolarità Il caso Malagò Nel disarmante sconcerto generale, sorprende positivamente la procura generale del Coni, per la prima volta determinata ad esercitare la sua azione di vigilanza: applicando una lettura rigorosa delle norme ha sancito che «il tesseramento non è un dettaglio bensì una condizione obbligatoria per candidarsi ed essere eletti. La Figc, nel caso di Malagò, non ha applicato questa regola». Il messaggio che emerge è dirompente: la consuetudine non sanerà più le violazioni tollerate nel passato. È la dimostrazione che il fortino dei privilegi scricchiola. Si è detto che, in questa storia, un peso rilevante lo abbia avuto la scelta del Ct, operata da Malagò in contrasto con la volontà dei club e quindi della Lega di Serie A che ha contribuito fortemente alla sua elezione. Il fatto poco comprensibile ma probabilmente vero è rilevante soprattutto perché confermerebbe la teoria secondo cui ogni sistema contiene il germe della sua autodistruzione. Anche nello sport. Per capire come si sia arrivati a questo punto, è necessario riavvolgere il nastro. Il feudo dello sport italiano ha sempre goduto di una gestione definita dei “controllori-controllati”. La svolta arrivò nel 2018 quando Giancarlo Giorgetti, allora sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega allo sport, promosse la riforma che trasformò Coni Servizi in Sport e Salute, sottraendo circa 450 milioni di euro alla gestione diretta dell’ente olimpico. Togliere le chiavi della cassaforte ha evidenziato i contrasti, lo scollamento tra l’opulenza dei viaggi di rappresentanza e la realtà delle associazioni che lottano per sopravvivere; tra i regni dei presidenti ad libitum e la miseria delle società affiliate («I presidenti federali sono come i diamanti, per sempre!» recitava una puntata di Report di qualche tempo fa). Un calcio al movimento femminile: l’occasione persa del decreto Sport Architettura del potere Se le risorse economiche hanno subito una prima redistribuzione, il cuore pulsante del conservatorismo sportivo resta il suo sistema elettorale, costruito sulle deleghe, sulle cooptazioni, sui grandi elettori. Così la governance dello sport italiano garantisce la perpetuazione di sé stessa, blindando le cariche elettive per escludere chiunque non si adegui alle sue logiche. In questo contesto di assoluta conservazione, la radiografia della dirigenza sportiva nel nostro paese non è fatta da opinioni e nemmeno dalla fantasia ma da un’incontestabile questione numerica. I dati più recenti, che hanno motivato l’istituzione di un “Gruppo di lavoro per l’analisi e lo sviluppo delle politiche di genere nello sport” da parte del ministro Abodi, testimoniano una realtà che evoca scenari da segregazione. Le donne rappresentano appena il 13,7 per cento dei dirigenti federali. Ai vertici assoluti delle Federazioni Sportive Nazionali, delle due presidenze femminili (su 51) ne è rimasta una: l’altra è stata commissariata. Dati Istat/Coni attestano al 3,1 per cento le allenatrici tra i tecnici di club, mentre nei quadri federali questo dato non c’è. Numeri che smascherano la grande ipocrisia delle riforme di facciata. Dal 2018 i principi fondamentali del Coni prevedono la quota di almeno un terzo, riservata al genere meno rappresentato nei Consigli federali. Tuttavia, il vincolo normativo ha aumentato la presenza femminile unicamente tra i componenti dei consigli (e comunque l’obiettivo è stato raggiunto in meno della metà delle federazioni) lasciando le cariche apicali e i ruoli di maggiore importanza, del tutto inaccessibili. Le rare donne che riescono a varcare la soglia dei vertici sono tendenzialmente messe nella condizione di dover adottare codici di comportamento prescritti dalla cultura patriarcale: quando rifiutano, la risposta è la marginalizzazione, un isolamento che produce danni profondi anche sul piano della tutela, del benessere, della visibilità e della valorizzazione delle atlete. L’architettura del potere, dunque, resiste e il senso di impunità diffusa continua a paralizzare le necessarie riforme di fondo ma, la grande differenza rispetto al passato è rappresentata dalla crepa da cui filtra una fioca luce. Ciò che prima veniva consumato nel silenzio dei palazzi oggi è materia di dibattito pubblico e spinge la giustizia sportiva ad azioni che ne sostengano la credibilità. Il sistema inattaccabile appare, finalmente, compromesso. Tutte le grandi trasformazioni sociali e lavorative della storia hanno avuto bisogno di una forza propulsiva capace di agire da testa d’ariete contro i sistemi tossici e sclerotizzati. Questa forza, anche nel mondo dello sport, è delle donne e di tutte le persone che rifiutano di conformarsi alle logiche della cooptazione, dell’assimilazione e del silenzio. La ricostruzione della governance sportiva non avverrà per gentile concessione dell’oligarchia dominante, ma attraverso un’azione collettiva di rottura, di proposta, di tutela. La Figc abbandona definitivamente Infantino. E i calciatori si dividono sul futuro della Fifa Il cantiere È all’interno di questa cornice di auspicabile rivoluzione culturale che si inserisce un appuntamento cruciale per il futuro della dirigenza sportiva italiana. Il 17 e il 18 ottobre prossimi, a Roma, si terrà il Congresso Nazionale delle Dirigenti e delle Manager dello Sport, promosso da Assist – Associazione Nazionale Atlete, patrocinato dalla Città Metropolitana di Roma Capitale, Sport e Salute e dall’Ilo, (Organizzazione Internazionale del Lavoro, l’agenzia delle Nazioni Unite che si occupa di lavoro, diritti dei lavoratori e giustizia sociale). Due giornate per fare rete, spezzare l’isolamento e fare emergere i problemi reali di chi opera quotidianamente sul campo, lontano dai salotti del potere. Il congresso, aperto gratuitamente a tutte le operatrici e manager del settore, prevede venticinque interventi nella prima giornata, offrendo uno spazio democratico di racconto e proposta (per candidarsi come relatrici o uditrici è possibile scrivere a eventi@assistitaly.eu). Nella giornata conclusiva del 18 ottobre, il comitato scientifico del congresso, presenterà una sintesi dei contributi apportati dalle relatrici e introdurrà ospiti di rilievo, impegnati sui temi dell’empowerment e della parità di genere. Non si tratta dell’ennesimo convegno formale, né di una passerella istituzionale. È l’apertura di un cantiere. Se qualcosa cambierà, comincerà da qui.