Il campionato non ha più fascino. Ma il Fantacalcio è da Serie A

Il 16 febbraio la Lega Serie A ha comprato per poco più di 18 milioni di euro il 51 per cento di Quadronica, la società nata nel 2008 che possiede il marchio Fantacalcio e gestisce la piattaforma su cui giocano oltre 6 milioni di utenti. Il proprietario del campionato è entrato nell'azionariato del gioco che ci si costruisce sopra e la domanda che l'operazione lascia aperta è semplice: che cos'è, oggi, il Fantacalcio? Un passatempo parallelo al campionato o l'infrastruttura che ne tiene in vita l'attenzione, in un momento in cui la Serie A da sola ne avrebbe sempre meno? Ne abbiamo parlato con Marco Daveri, in arte il Profeta del Fantacalcio, uno dei fanta creator più seguiti d'Italia. La scommessa della Serie A che si compra il Fantacalcio: la vera sfida è capire come sfruttarlo Dal posto fisso al canale YouTube Daveri, classe 1987, ha una doppia laurea, triennale e specialistica e dopo gli studi ha lavorato in banca per nove anni. «Il canale l'ho aperto nel 2019, all'inizio con contenuti misti, anche al di fuori del Fantacalcio. Dal 2020 ho iniziato a crescere e dal 2021 mi sono concentrato solo sul Fantacalcio. A un certo punto ho lasciato il posto fisso, partendo da una posizione fragile: avevo appena 20.000 iscritti, pochi per potercisi mantenere. È stata una scelta coraggiosa, in parte di pancia, ma dietro c'era un trend che avevo già intuito prima di altri. All'epoca l'unico che di mestiere faceva davvero il fanta creator, che ci viveva sul serio, era CarmySpecial». Marco Daveri, "Il Profeta"

[Missing Credit] Oggi Il Profeta ha superato i 114.000 iscritti su YouTube e ha altri 20.000 follower su Instagram. Il 70-80 per cento del fatturato di un fanta creator arriva concentrato in appena due mesi, tra fine estate e l'avvio del campionato, quando si svolgono le aste. È una stagionalità da industria balneare, più che da content creator medio. Attorno a quei due mesi ruota tutto il resto dell'anno di lavoro: proporre contenuti solo d'estate, infatti, è troppo poco per costruirci una professione. «Bisogna esserci tutto l'anno, offrire ai propri abbonati un servizio continuativo, quasi un tutoraggio: consigli di formazione, scambi, letture della lega specifica di ognuno lungo tutta la stagione», spiega Daveri. Il pubblico medio ha tra i 18 e i 50 anni ed è in stragrande maggioranza maschile. Gli sponsor pesano per circa il 15 per cento dei ricavi. Daveri ha scelto un criterio netto: esclude ogni sponsorizzazione legata al betting per motivi etici e accetta solo brand coerenti con i contenuti che propone su YouTube. Il caso Malagò e il tesseramento in Figc: cosa succede se la procura accerta l’irregolarità Serie A più povera, pubblico più esperto «La qualità del campionato italiano si è abbassata, e continua a farlo», dice Daveri senza troppi giri di parole. Questo, secondo la sua lettura, ha finito per rafforzare il Fantacalcio, perché uno spettacolo più povero spinge chi lo segue a cercare altrove il livello di dettaglio che il campo ha smesso di offrire. «Il pubblico che segue il Fantacalcio oggi è maturo, si è formato in anni di aste e di scelte ed è più esperto di calcio di quanto lo fosse un tempo», osserva. Mentre la qualità in campo cala, cresce il numero di chi segue il fantasy game e con esso il giro d'affari che ne deriva. Il meccanismo è visibile quando migliaia di persone guardano per intero una partita di bassa classifica perché hanno schierato il terzino di una delle due squadre. È la mutazione che interessa alla Lega: il tifoso di una squadra sola diventa utente dell'intero campionato, comprese le partite che senza il Fantacalcio non avrebbe alcun motivo di accendere. C'è un effetto anche sui protagonisti in campo. I fantallenatori, dice Daveri, oggi sono attratti più dai giovani talenti che dalle vecchie glorie arrivate in Italia a fine carriera. Il motivo è lo stesso: un pubblico ormai maturo, che sa riconoscere chi vale davvero e chi si limita ad accaparrarsi gli ultimi anni di contratto. Daveri si spinge oltre. «Tra 15 o 20 anni il calcio potrebbe non essere più il primo sport in Italia», dice, perché le nuove generazioni rischiano di allontanarsi dal gioco in sé, spostandosi verso altre discipline o, più semplicemente, verso passioni estranee allo sport. L'anno scorso Daveri ha portato le sue aste dal vivo a teatro, in diverse date. Allo spettacolo sul palco, con la tensione di aggiudicarsi un giocatore davanti a un pubblico che tifa o ride per le scelte altrui, si somma l'interazione diretta con chi lo segue online da anni, portata per una sera fuori dallo schermo. Un gioco nato nel giugno 1988 al bar Goccia d'Oro di via Ausonio a Milano, dove Riccardo Albini aveva radunato sette amici per la prima asta con i punteggi calcolati a mano, e che dopo essere passato per app e piattaforme sempre più sofisticate torna, per una sera, a riempire una stanza di persone vere. Chi compra un biglietto per guardare qualcun altro fare un'asta, sapendo già come funziona perché la fa ogni anno con i propri amici, cerca quello che cerca un tifoso quando va allo stadio pur potendo vedere la partita in televisione: il corpo fisico dell'evento, la gente intorno. Bianchedi tra Coni e Figc, il nodo dell’incompatibilità dei ruoli I piani della Serie A per il marchio Se la previsione di Daveri si avverasse, l'acquisto del 16 febbraio assomiglierebbe a una polizza, perché nel momento in cui il campionato perdesse centralità a conservare valore sarebbe lo strato di attenzione che gli sta sopra, cioè esattamente ciò che la Lega ha comprato. I numeri di Quadronica lo dicono meglio di qualunque previsione: 9 milioni di ricavi e 4 di utile netto valgono un margine vicino al 45 per cento, una redditività che nel calcio italiano non ha praticamente nessun club, visto che le società vivono di diritti tv e di plusvalenze e i bilanci li chiudono spesso in rosso. La Lega si è assicurata la maggioranza dell'unica azienda del proprio perimetro che guadagna vendendo il modo in cui si guarda il prodotto e non il prodotto. Che cosa voglia farne la Lega è ancora da capire. Durante l'assemblea del 16 febbraio la questione era aperta, visto che i favorevoli sono stati 15, con Napoli, Como e Fiorentina contrari e Cremonese e Roma astenute. Il presidente Ezio Simonelli ha spiegato che la maggioranza serve «per poterlo arricchire con le nostre immagini e dare un prodotto sempre più appetibile», e la valutazione complessiva sfiora i 40 milioni, quasi il doppio rispetto a due anni prima, con l'acquisto finanziato dagli utili futuri della società e quindi a costo zero per i club. Secondo alcuni analisti, però, la ragione più profonda dell'operazione è un'altra, cioè entrare in possesso di un patrimonio di dati che registra abitudini, preferenze, tempi di connessione e giocatori più amati di milioni di tifosi. Sono le stesse informazioni che Daveri maneggia da anni, seppur su scala ridotta, osservando ogni giorno come si muove il suo pubblico, con la differenza che lui le usa per produrre contenuti e la Lega potrà usarle per decidere come vendere meglio il campionato italiano. Una cosa è certa: se il Fantacalcio continuerà a correre più veloce del campionato da cui è nato, adesso una parte di quei ricavi finirà comunque alla Lega Serie A. I dubbi dei calciatori sul Fondo di fine carriera: «Dove finiscono i soldi che versiamo?»