Lo spoils system muove la democrazia, ma con qualche distinzione

È indubbiamente vero che il sistema dello spoils system fa girare le ruote della democrazia, ma tocca settori diversi, soggetti a norme diverse
Questa è una distinzione importante: il ruolo del vertice di una società partecipata non è assimilabile ad esempio a quello delle Autorità indipendenti
Dovere degli amministratori è fare l’interesse dell’impresa, pubblica o privata che sia, non eseguire i desiderata di chi li nomina

Lo spoils system, ha qui giustamente scritto Gianfranco Pasquino, fa girare le ruote della democrazia, ma su un punto del suo ragionamento mi permetto di obiettare. Pare un dettaglio, ma può alimentare idee nocive al funzionamento del sistema. Scrive Pasquino: «Abbiano o no precedenti esperienze in qualche settore; abbiano o no le competenze necessarie, a quelle persone vengono affidati compiti importanti poiché chi li nomina pensa che eseguiranno quanto è loro richiesto». Le ultime parole si

Salvatore Bragantinieconomista

Economista, già vice direttore generale di Sofipa SpA, poi direttore generale di Arca Merchant SpA, commissario Consob dal 1996 al 2001. È stato amministratore delegato di Centrobanca dal 2001 al 2004. Fino al 30 giugno 2016 ha fatto parte del Securities Market Stakeholder Group che assiste l'Esma – European Securities Markets Authority – nelle misure di attuazione delle direttive dell’Unione europea. Attualmente è presidente di Indaco Ventures SGR. Editorialista prima di Repubblica e poi del Corriere della Sera, attualmente collabora con il quotidiano Domani. Ha scritto Capitalismo all'italiana. Come i furbi comandano con i soldi degli ingenui (1996) e Contro i piranhas. Come difendere le imprese da soci e manager troppo voraci (2018), entrambi editi da Baldini+Castoldi.